休闲农业要怎么做才能成功？

大好形势下，休闲农业要怎么做才能成功？是否遵守了这2条黄金法则，很大程度上决定了你的盈利情况。
近几年，随着农业产业转型升级，生态文明建设提上日程，大休闲时代悄然而至，大佬们纷纷出手布局农业。农业部《关于大力发展休闲农业的指导意见》提出，到2020年，产业规模进一步扩大，接待人次达33亿人次，营业收入超过7000亿元。然而，在其红火的背后也饱含着无数的尴尬和困境，譬如许多休闲农业项目因战略定位不当而无疾而终，因后续资金不足而难以为继，因管理人才稀缺，掷高薪却一将难求等现象不一而足。无论是政府、企业还是从业者都需要冷静思考，直面现实，以从中找到破局与创新的痛点，对症下药，方可涅槃重生。

做系统，忌傲慢无知

        休闲农业是一个完整、有机的系统，包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面，其中**一个环节出现问题，都可能影响整个项目乃至企业的运营。

        只有搭建了健全的系统，才能有效整合资源，优化配置，提**益，彰显价值。单个项目是园区的平台，在平台的基础上要做系统，用系统的工程去解决项目每个环节中出现的问题，才能维持项目的正常运作和长远发展。做休闲农业如果没有系统的大格局、没有***远瞩的战略思维，往往会“出师未捷身先死”，项目还没落定，就难以为继了。

         许多经营者和投资者往往自以为是，自认为见多识广，既不策划，也不规划，天马行空，自己想怎么干就怎么干，结果可想而知，竹篮打水一场空，浪费了大量人力、物力、财力。

做阳光，忌偷梁换柱

        休闲农业本来就是生态、绿色的光明的产业，因此作为经营主或投资者首先得存良心、有良知，甘于做阳光下的产业。无论是休闲农业项目还是产品都需要在诚信、守法、的范围内进行，要像大树一样，扎根土地，力求向上，吸取更多的阳光和雨露，这样的企业和项目才有可能健康地发展下去。

如果一个企业在项目操作上李代桃僵，挂羊头卖狗肉，打着休闲农业的旗子，走着跑马圈地的路子；或者在产品生产上以次充好，以假代真。这样即使一时拿下了项目，或者获得了短期的收益，但由于老板人品不高，心术不正，只能是误国殃民，祸害当地老百姓，*终将受到唾弃。